這次疫情(qing)(qing)來臨，全國人民都積(ji)極(ji)(ji)參與(yu)到抗擊疫情(qing)(qing)的阻擊戰(zhan)中，用堅守、用行動，守護著(zhu)(zhu)我們的家園，為防疫工(gong)作作出(chu)了積(ji)極(ji)(ji)的貢獻。長興制藥(yao)是我縣一家民政(zheng)福利企業，不(bu)僅(jin)肩負著(zhu)(zhu)重大(da)的社會責任(ren)，而且，疫情(qing)(qing)期間(jian)，我公司生(sheng)產的“復方甲氧那明膠囊”是治療支氣管哮喘等呼吸系統疾病的有效藥物，恰逢本次“新型冠狀病毒”爆發期，市場需求量迅速增加，為確保臨床供應，要求公司2月(yue)初盡快恢復生產。
公(gong)司復工前，立(li)即向(xiang)“長興縣防控領導小組”遞交了《復工申報資料》，成立領導小組，建立了一系列管理制度和管理措施，得到了縣計委、經信委、開發委等部門的高度重視和幫扶，幫助企業盡快恢復生產。公司本著“預防為主，安全第一”的方針，維護正常生產秩序的同時，確保全體員工尤其是殘疾員工的身體健康與生命安全，做好自我保護的防疫宣傳，依據中央和省市縣工作部署，結合我公司實際，制定本公司疫情防控工作實施方案，
一、組(zu)織(zhi)體系成(cheng)立。以(yi)總(zong)經理談(tan)偉平為組(zu)長的領導(dao)小組(zu)，各部(bu)門負責人車問工段長為成(cheng)員的疫情防控工作領導(dao)小組(zu).總經理為疫情防控(kong)工作第(di)一責(ze)任人，負責(ze)公(gong)司情防控(kong)全(quan)面(mian)管理工作；確保各(ge)項(xiang)防控(kong)措施(shi)落實到(dao)位。
二、規章制度建立
實施封閉式管理.合理設置人員通道，加強人員進出管控和(he)體(ti)溫(wen)監測，明確各部門、車(che)間活動范圍，提倡電(dian)話(hua)、視頻溝通，出入相關區域需部門間登記審批，禁(jin)止頻繁(fan)來往；加強個人衛生與防護管理、日常通風與消毒管理；同時加強疫情防控物資籌備.口(kou)罩、消毒(du)(du)器械(xie)、消毒(du)(du)藥(yao)品、額溫槍、專(zhuan)用(yong)轉運車等(deng)防(fang)控物(wu)資籌備(bei)等(deng)工作。.
三、制(zhi)定應急預案，設置集中隔離(li)觀察區、應急隔離(li)區.集(ji)中隔離(li)(li)觀(guan)察(cha)區(qu)設置規模與需隔離(li)(li)觀(guan)察(cha)員(yuan)工數量相(xiang)符.一旦企業內部(bu)出(chu)現疑似、確(que)診(zhen)病例時(shi)，立(li)即(ji)響應(ying)，及時(shi)報告，立(li)即(ji)停工(gong)停產(chan)，所(suo)有人(ren)員(yuan)原地隔離(li)待查等應(ying)急(ji)措施。
在此期間，縣(xian)防控組領導每天都來企業監(jian)督指導，并(bing)贈送(song)體溫(wen)計等緊缺物資(zi)，幫助企業共度難關，平(ping)穩過渡，恢復正常生產經營秩(zhi)序。
